A 'leasachadh Stoidhle Ceannardas Co-obrachail:
Tha mòran den litreachas a chaidh fhoillseachadh an-diugh air ceannas co-obrachail a 'cuimseachadh air èifeachdas ceannardais ann a bhith a' ceangal agus a 'ceangal dhaoine gu amasan eagrachaidh. Bhiodh an stoidhle ceannais as èifeachdaiche airson seo a dhèanamh an crochadh air do bhuidheann agus do chultar, ach is e beachd co-aimsireil a th 'ann gum bi stiùirichean co-obrachail agus tarraingeach.
Ach ciamar a bhios ceannard a 'leasachadh stoidhle ceannardas co-obrachail ris am biodh buidheann gu lèir co-chòrdadh ris? Faodaidh na ceithir molaidhean seo cuideachadh a thoirt do stiùirichean a bhith ag ionnsachadh stoidhle co-obrachaidh ceannardais a leasachadh, a 'gabhail a-steach gnìomhan a dh'fhaodas ceangal nas fheàrr a dhèanamh.
Faodaidh do phearsa co-obrachail cuideachadh a 'cruthachadh dàimhean co-obrachail:
A bheil fios agad fhèin aig ìre a leigeas leotha obrachadh còmhla ri daoine eile ann an dàimhean co-obrachail? Tha coidse gnìomhachais Bay Area, a rèir Sharon Strauss, gur e ionnsachadh am bunait leis a bheil sinn uile a 'leasachadh, agus mar sin tha i a' moladh gun toir stiùirichean Enneagram airson ceannas. Is e deuchainn pearsantachd a th 'anns an Enneagram stèidhichte air naoi pearsanaidhean ann an nàdar daonna agus na ceanglaichean iom-fhillte aca. Thuirt Strauss, "Tha àm ri teachd gnìomhachais an crochadh air a bhith a 'tuigsinn sinn fhèin agus ar n-inntinn, agus mar a tha sinn a' cur luach air co-obrachadh ar sgiobaidhean."
Is dòcha gum feum ceannaichean faighinn a-mach dè na comharran co-obrachail aca a bharrachd air a bhith fosgailte do bheachdan agus iomadachd bheachdan eile. Tha Ken Blanchard, eòlaiche riaghlaidh agus ùghdar, a 'tairgsinn sgrùdadh cùise aig TaylorMade-addidas Golf. Thuig an ceann-suidhe agus an Ceannard, Mark King gum faodadh droch bhuaidh luchd-cleachdaidh buaidh a thoirt air a 'chompanaidh aige, toradh a thàinig tro sgrùdaidhean luchd-cleachdaidh. Dh'fheumadh an Rìgh smaoineachadh mu chultar na buidhne, agus cho-obraich e còmhla ri feadhainn eile air an sgioba gnìomh aige a chuir an cèill gu feumadh a cultar atharrachadh. Faodaidh mar a tha sinn a 'faireachdainn mu dhaoine eile cuideachd na phàirt mhòr de mar a tha sinn a' faireachdainn mu ar deidhinn fhìn agus a 'buntainn ri daoine eile.
Is urrainn don Stiùireachas Dearbhaidh agad cumhachd a thoirt do dhaoine a bhith a 'stiùireadh:
Tha Iar-stiùiriche Medtronic, Bill George na neach-tagraidh airson cumhachd. Ann an òraid chumhachdach air eòlas-inntinn gnìomhachais a chaidh a thoirt seachad aig Colaiste Bentley, leis an tiotal True North: Faigh a-mach ceannardas dearbhach , chuir Seòras a 'chùis air a' chùis air an dòigh seo, "Nam bheachd-sa - is dòcha gu bheil thu air a dhèanamh nas sìmplidhe - faodaidh tu a bhith air an sgaradh gach ceannard gu dà roinn: tha ceannardas mu dheidhinn an soirbheachaidh aca agus an fheadhainn a tha a 'leantainn gus seirbheis a thoirt do dhaoine eile. "
Chuidich Seòras gu bhith a 'togail Medtronic, companaidh a dh'fhaodadh cuideachadh a thoirt do dhaoine eile tro na stuthan a bha a' sàbhaladh beatha. Dh'ionnsaich Seòras anns na tràth-bhliadhnaichean aige far a bheil a 'chomas aige a' laighe - gu bhith a 'frithealadh dhaoine eile gu fìrinneach.
Tha ceannardas stiùiridh agus smachd marbh, ag ràdh Seòras. An àite sin tha e a 'tairgsinn, mìneachadh ceannais airson ginealaichean ùra de stiùirichean: "Tha iad nan stiùirichean dearbhte a bheir daoine còmhla air misean co-roinnte agus a' luachadh agus a 'toirt cumhachd dhaibh gus a bhith a' frithealadh an luchd-ceannach fhad 's a tha iad a' cruthachadh luach don luchd-ùidh aca uile."
A 'ruith thachartasan catalgaigeach faodaidh togail air cultar fosgailte agus cumhachdach:
Air HBR.org, tha na h-ùghdaran Herminia Ibarra agus Morten T. Hansen a 'roinn rannsachadh agus lèirsinn choitcheann dè cho math' sa tha CEO a 'cumail an sgiobaidhean aca ceangailte. Ann an aon eisimpleir, bha Marc Benioff, Ceannard Salesforce.com air a bhith a 'faicinn cuid de dhroch dhreuchdan air an inneal lìonraidh sòisealta, Chatter. A-mach às na 5,000 neach a bha ag obair sa chompanaidh, cha robh fios aig mòran den luchd-obrach aig an robh eòlas luchd-cleachdaidh breithneachail agus a bha a 'cur a' chuid as motha de luach don chompanaidh sgioba riaghlaidh Benioff.
Dh'fhaodadh am beàrn seo duilgheadas mòr a litreachadh airson sgiobaidhean air an taobh a-muigh taobh a-muigh oifis na dachaigh, aig nach biodh buannachd bho chonaltradh leantainneach, gu bhith aithnichte don sgioba stiùiridh, agus gus conaltradh a dhèanamh aig gach ìre den bhuidhinn. Thòisich Benioff tachartas brosnachaidh le bhith a 'toirt aoigheachd do fhòram Chatter airson na coinneamh 200 sgioba gnìomhach leis a' chòrr den ionad luchd-obrach. Shuidhich am fòram an ìre airson luchd-gnìomh agus luchd-obrach a bhith a 'roinn ann an iomlaid fìor chumhachdach. Tha an tachartas seo a 'sealltainn dè as urrainn do stiùirichean gus bacadh a chur air cleachdaidhean ceannardas hierarchal a dh'fhaodas a bhith ag atharrachadh agus a' leantainn gu cruthachadh cultar fosgailte agus cumhachdach.
Le bhith a 'cur ri ìomhaigh ceannard an luchd-cleachdaidh, faodaidh e ceangal nas fheàrr a chruthachadh:
Carson a bu chòir ceannas a bhith air a dùnadh bho innealan co-obrachaidh sòisealta? Feumaidh an Stiùiriche agus sgiobaidhean stiùiridh gnìomhach a bhith nan eisimpleirean dreuchdail airson a 'chòrr den bhuidhinn, com-pàirtichean bhon taobh a-muigh, agus luchd-ceannach.
Bhiodh ceannas na buidhne air a neartachadh le cunntasan luchd-cleachdaidh gnìomhach gus a bhith nan campaichean air feadh iomairt. Dh'fhaodadh cuid de na h-eisimpleirean a bhith a 'gabhail a-steach làthaireachd gnìomhach tro ghnìomhan conaltraidh co-roinnte, leithid slatan-tomhais bhideo air an lìbhrigeadh do luchd-obrach a' chompanaidh mar a chithear aig Black & Decker, mar bhlogadh mar Starbucks, Ceannard Howard Schultz, agus a 'ruith thachartasan catalyst, mar an tè a tha air a chumail aig Salesforce.com air a mhìneachadh gu h-àrd.
Faodaidh ìomhaigh luchd-cleachdaidh CEO, mar dhreuchd ùr a tha air a mhìneachadh ann an innealan sòisealta, barrachd gabhail ris a 'chlàr stiùiridh oir is urrainnear a cho-roinn ann an dòigh fhollaiseach tron chompanaidh ris am faod a h-uile duine ceangal.