Roinnean As Fheàrr a bhios a 'dèanamh Ceann Apple Stand agus Shoulders os cionn a' Chòrr
Tha Apple air a bhith aig mullach a 'gheama airson grunn bhliadhnachan a-nis. Bi e a 'toirt seachad stuthan ùra is ùr-ghnàthach, a' leudachadh gnìomhachas no a 'cuideachadh le bhith a' cruthachadh grunn chothroman obrach ùra, bidh Apple an-còmhnaidh a 'dèanamh aon cheum air thoiseach air a' cho-fharpais. Dè a tha a 'dèanamh Apple cho ion-mhiannaichte agus cho sònraichte? Ciamar a chumas a 'chompanaidh suas a h-inbhe iongantach o chionn nan deicheadan no dhà mu dheireadh? Dè a th 'ann a tha a' toirt air daoine a dhol thairis air a h-uile fear de na brathan aig Apple? Seo mion-sgrùdadh air cuid de nithean a tha a 'dèanamh ceann agus guailnean Apple os cionn a' chòrr den fharpais.
Apple agus Steve Jobs
Is e Steve Jobs a 'chiad rud a tha a' tighinn gu inntinn aon uair nuair a tha fear a 'bruidhinn air Apple Steve, a thàinig gu bhith co-ionnan ris an ainm-branda agus cho ainmeil ris a' bhrand fhèin. Dh'fhosgail obraichean grunn bheachdan ùra airson a 'chompanaidh agus dh' atharraich iad a-mach a 'chonaltradh iomlan de ghluasad-siubhail, rè na h-ùine aige. Thàinig e a-steach le beachdan ùra is ùr-ghnàthach, cuideachd an fheadhainn a bhiodh a 'còrdadh ri inntinn neo-chomasach luchd-cleachdaidh air feadh an t-saoghail.
Cha b 'e a-mhàin gun robh Obraichean am prìomh fheachd air cùl stuthan ùra a dhèanamh sa mhargaidh, ach thug e cuideachd stiùireadh ionnsaigheach ann a bhith a' margaidheachd nan toraidhean sin. Aon uair 's gur e Ceannard Apple a chaidh a chur an dreuchd, rinn e planaichean airson a' chompanaidh a thoirt air adhart agus a thoirt ceart chun tùsan sa mhargaid gluasadach.
Tha grunn eòlaichean gnìomhachais den bheachd gum faodadh Apple eòlas a chuir air gnìomhachas, an dèidh stad a chuir air Steve Jobs. Ach tha a 'chompanaidh a' cumail a-mach gun robh Obraichean air planaichean a phlanadh mar-thà airson bliadhna slàn, agus bha sin a 'ciallachadh gum biodh e comasach dha a' chompanaidh a bhith seasmhach às aonais luchd-ceannach a 'faireachdainn gu robh droch bhuaidh aige air a chall.
Steve Jobs 'Demise - Buaidh air Companaidhean Tech Àisianach
Bha obraichean a-riamh a 'smaoineachadh air dòighean eadar-dhealaichte agus neo-àbhaisteach airson gnìomhachas a mheudachadh airson Apple. Seo liosta de na ro-innleachdan a thadhail e, gus Apple a thoirt don dreuchd a tha e an-diugh:
Raon farsaing de thoraidhean
Tha Apple air grunn stuthan eadar-mheasgte agus fiadhaich a leigeil ma sgaoil bho dheireadh nan 1970an. Dh'fhàs a 'chompanaidh a thòisich le tòiseachadh tòiseachail gu cunbhalach, a' toirt a-steach sreath de choimpiutairean pearsanta Apple, Mac agus an uairsin an iPod, iPhone agus iPad a dh 'iarr an aire.
A-nis, tha gach brath ùr den iPhone agus an iPad ag adhbhrachadh don phoball a dhol a-steach gu fìor fhionnzy, a 'cluinntinn airson an toraidh. Chaidh an inbhe cult seo a choileanadh le glè bheag de stuthan eile sa mhargaidh.
Plana Gnìomhachas Dinamach
Is e aon adhbhar mhòr airson soirbheachas Apple a phlana gnìomhachais adhartach, a tha daonnan ag atharrachadh . Rinn obraichean sgrùdadh mionaideach air a 'mhargaidh agus dh'fheuch iad ri faighinn a-mach dè an t-amas a bh' aca. Thòisich Apple bho thùs mar dìreach companaidh coimpiutair eile. Ach bha fios aig obraichean an-còmhnaidh gu robh e air a chleachdadh airson tòrr rudan nas motha.
Dh'fheumadh Apple a dòigh-obrach a leudachadh ma dh'fheumadh e fàs gu àirde mhòr. Mar sin, dh'atharraich an sgioba am plana gnìomhachais gus mòran de stuthan eadar-dhealaichte a thoirt a-steach. A 'tòiseachadh le leigeil le Final Cut Pro, chaidh a' chompanaidh air adhart a 'feuchainn ri cluicheadairean MP3, iPhones agus na iPadan nas fhaide air adhart.
Dh'atharraich Jobs cuideachd ainm a 'chompanaidh bho Apple Computer Inc. gu Apple Inc., a thug an speactram agus lèirsinn mòran nas fharsainge don chompanaidh.
Poll: Am bi Steve Jobs a 'toirt buaidh dhìreach air Apple?A 'cruthachadh bùth mion-reic
Bha cruthachadh nan stòran mion-reic aca fhèin gu bhith na àite-tionndaidh mòr dha Apple. A 'toirt a-mach nach robh ionadan reic a' toirt dha Apple na bha e airidh air, cho-dhùin a 'chompanaidh a bhùth mion-reic fhèin fhosgladh.
Aig an àm seo, tha còrr is 250 bùth mion-reic aig Apple air feadh an t-saoghail. Thug an gluasad seo cothrom don chompanaidh a bhith a 'strì ri dhol air adhart sa mhargaidh gluasadach.
App Store Wars: Android Market Vs. Aotrom Trom AnabarrachA 'co-obrachadh leis a' cho-fharpais
Dhealbhaich Steve Jobs fhathast gluasad eile neo-àbhaisteach ach fìor èifeachdach airson Apple. Fhuair e conaltradh ri Bill Gates agus fhuair e £ 150,000,000 a thasgadh anns a 'chompanaidh. Shàbhail seo cliù a 'chompanaidh aig an àm sin, ga dhaingneachadh agus ga chuideachadh air ais air a casan.
An uairsin, cho-dhùin Jobs cuideachd a bhith a 'dèanamh pàirtean gluasadach airson companaidhean co-fharpaiseach leithid Samsung . Chuir seo tuilleadh ri prothaidean agus cliù na companaidh mar sholaraiche de phàirtean gluasadach.
A 'fosgladh chothroman obrach
A 'gabhail gnothaichean gu iomadh àite ann an Àisia agus Afraga, dh'fhosgail Apple cothroman obrach ùra gu fèin-obrachail do luchd-leasachaidh app iPhone anns na mòr-roinnean sin cuideachd.
Cuideachd, dh 'fhalbh a' chompanaidh luchd-obrach bho raointean eadar-dhealaichte, leithid luchd-ciùil, luchd-ealain, luchd-eachdraidh agus mar sin air adhart, gus sealladh eadar-dhealaichte, àraid bho na daoine sin fhaighinn.
Leasachadh App-Asia agus iPhone
Le uiread de innleachdas ùr agus sealladh cho sònraichte air gnothachas, an e iongnadh sam bith gu bheil Apple ann am mullach an loidhne?
Dè na rudan eile as urrainn dhut smaoineachadh air, a tha a 'dèanamh a' chompanaidh seo air leth? Cuir a-steach anns na dà cent agad cuideachd. Bu toigh leinn cluinntinn bhuaibh.